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| 公司新闻 |
| 华西法兰管件厂年终总结大会隆重举行 |
| 2010-03-29 09:43:19 |
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| 华西法兰管件厂年终总结大会隆重举行
华西法兰管件厂2009年度工作总结暨2010年工作布置大会于 2月8日在华西村大会堂隆重举行，华西村党委副书记、华西法兰管件厂厂长、无锡华安法兰有限公司总经理张建国作年度工作总结报告，报告全面分析了过去一年的工作，肯定了成绩，指出了不足，提出了今年的奋斗目标和工作措施。同时，会议对2009年度的先进工作者进行了表彰；职工代表进行了表态发言。华西村党委委员、副厂长吴建清主持大会，副厂长赵祥新作会议小结，副厂长李国兴、瞿金虎、主办会议王桥在主席台就座。
会议指出，根据集团公司的安排，从今年开始，法兰厂划入三农房产总公司，这是个效益型企业，公司规模不是非常大，但效益非常好。进入这样的优质企业，法兰厂一定要奋发进取，争创一流效益，不拖三农房产总公司的后腿。法兰厂今年的的目标计划是：年产环型锻件 1.5万吨，小法兰1万吨，管件1500吨，全年实现销售 6个亿，可用资金3000万元，争取3500万元。
会议强调，全厂上下要围绕目标做到五个坚持：一要坚持创新理念不动摇。面对新形势、新情况，全厂上下一定要动脑筋、想办法，创新管理手段，改进管理方法。对出现的质量问题，要经常反省工作的不足，创新思路、创新技术，不能拖、不能瞒，更不能应付；对于产品的成材率和生产费用，各车间要创新生产工艺，改进生产方式，提高成材率，降低生产成本；面对新材料、新工艺，要创新作业规程、作业措施，认真研究，细心摸索，不断总结，努力在技术上实现突破。二要坚持强化管理不放松。新的一年，各级管理人员要克服老好人思想，狠抓制度的落实。厂部要加大考核力度，对职工来说，不按制度“办”事，就按制度“办”人； 对管理人员来说，没有效果，就有后果，这是企业是立足客观实际需要，立足发展需要，对事不对人，最终要在全厂范围内营造工作上去、工资上去，工作下来、工资下来的氛围。三要坚持质量第一不含糊。质量是企业的生命。现在，越是市场不景气，客户对产品质量的要求就越严格，作为我们企业来讲，关键要克服责任心不强、工作马虎、不细心的现象。新的一年，各个车间、包括质检科一定要绷紧质量这根弦，质量不能走回头路，对出现的问题要召开现场会，形成调查报告，落实改进办法。四要坚持抢占市场不懈怠。现在，市场的竞争越来越激烈，产品销售过程，也是拼意志、拼干劲、拼思路的过程。每个销售人员只有做到创新营销理念，拓宽营销思路，灵活营销手段，抓住一切机会，利用一切资源，抢市场、抢客户、抢订单，才能有所成效。五要坚持团结协作不折腾。全厂上下要以企业发展为重，心往一处想，劲往一处使。管理人员要做讲团结、讲正气、讲奉献的模范，日常工作要增强大局观念和集体意识，遇事不推诿、不扯皮，放下身份、丢下架子主动沟通，共同研究，协商解决。每个职工要摆正位置，端正态度，学人之长，补己之短，承认不足，改正错误，真正做到少出差错、不出差错。
会议号召全体员工，坚定一份信念，树立一份雄心、牢记一份责任，不为失败找理由，只为成功想办法，用勇往直前的虎劲、知难而进的冲劲、脚踏实地的干劲，创新、创造、创优，为实现华西“三年见分晓”的目标和法兰厂全年任务只增不减，做出更大、更新的贡献。 |
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